乐呵盒、真快乐、哎呦喂……这些听上去就很欢乐的名字,竟然都被同一家公司注册了!据天眼查APP显示,近日国美控股集团有限公司新增注册多家公司,包含乐呵盒(宁波)科技有限公司、真快乐(北京)科技有限公司、哎呦喂(海南)科技有限公司等,这些公司均由国美全资控股。作为一个深耕行业34年的零售巨头,国美的这一招棋着实让人有些好奇——国美这波操作是要闹哪样?
事实上,国美的转变并非偶然,而是反映了整个行业的发展方向。随着消费的不断升级,人们对产品品类和品质的要求逐步扩大,并对各项服务及体验有了更新的理解,各大零售企业都在面临着同样的问题:如何通过不断升级创新,在新时代实现企业及行业的蜕变?
如果只用一句话回答,也许就是“拥抱互联网”——线下的企业要走到线上,在保留供应链等优势能力的同时,要充分利用起互联网时代下的新思维、新技术武装自己,实现创新和转型。尤其是进入2020年以来,疫情的爆发极大改变了人们的消费观念和购物习惯,不仅催生各行各业加速数字化转型道路,也让企业不断寻求更贴合消费者理念的发展路径,在这方面,国美的新零售转型之路堪称行业研究样本之一。
众所周知,最初的国美靠线下家电零售起家,用线下门店构建起自己的商业网络。在见证了线上平台的崛起之后,国美也加速了线上平台的建设。自2017年提出“家·生活”战略以来,国美持续内化升级自身能力,结合自身线下平台优势,形成了以线上平台为主的线上线下双平台发展格局。与此同时,为了满足消费者对美好生活的向往,国美更是发挥开放供应链优势,凭借双平台共享零售发展模式,致力为消费者提供高品质的“家·生活”服务,为广大用户创造美好、快乐的氛围和生活体验。
在去年的 618、11.11等购物节,以及刚刚结束的国美 34 周年庆等重大促销活动中,国美都不断强化用户感知,从社交化、娱乐化理念出发,不仅与格力、海尔、TCL等大牌厂商进行深入合作,打造“真选低价”好物盛筵,还联合央视新闻、浙江卫视、人民日报等顶级IP开展国美超级直播,以及举办各区域联合的万人直播、各大门店自给自足的特色直播,在这一系列动作下,如今的国美早已摆脱过去传统零售的固有形象,而是以全新姿态获得年轻化消费群体的青睐。
可以说,国美为用户搭建起真实的消费场景,创造轻松愉悦的消费环境,正是“家·生活”战略顶层设计、双平台协同模式和娱乐化营销有机结合的体现。不难看出,国美越来越娱乐化了,而这或许就是国美对于未来的一次具有变革意义的探索和实践。由此,也不难理解,为什么国美会注册这么“乐呵”的新公司了。
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